Depois de falar sobre o porquê e o quê, chegamos agora à fase em que queremos discutir o como. Em nossa edição anterior, já discutimos o roteiro para projetar a Marca do Empregador. Agora, seremos mais específicos e falaremos sobre os canais de comunicação interna que você precisa.
Anteriormente, dissemos que a Marca do empregador considera vários grupos-alvo: funcionários em potencial, funcionários atuais e ex-funcionários. Cada grupo requer seu próprio canal de comunicação. Como somos especializados em otimizar a comunicação interna, discutiremos apenas aqui os canais de comunicação interna. No entanto, lembre-se de que apenas uma estratégia total da marca do empregador levará ao sucesso.
Oportunidades de comunicação para comunicação interna
Pesquisas mostram que os cinco canais de comunicação interna mais utilizados são e-mail, boletim eletrônico, prefeituras com liderança sênior, briefings para gerentes de linha, vídeo e intranet (Newsweaver 2014, “Comunicação interna: tendências emergentes e uso da tecnologia”).
Os funcionários podem ficar impressionados com a diversidade e o volume de mensagens a que estão expostos. Isso invariavelmente leva à sobrecarga de informações. Portanto, notícias importantes da organização podem não atrair a atenção que você está buscando.
Para alcançar seus funcionários no momento certo, com as notícias certas, através do dispositivo certo, é mais útil ter uma plataforma única na qual todos os canais de notícias internos (e se preferidos externos) possam ser gerenciados juntos. Em resumo: uma plataforma de comunicação interna multicanal. Uma plataforma na qual a organização pode distribuir e gerenciar notícias para os funcionários por meio de vários canais e dispositivos de comunicação. Do ponto de vista dos funcionários, eles precisam consultar apenas um local para se manterem informados.
Narração corporativa
Embora uma plataforma como a plataforma imgZine seja de responsabilidade de um gerente de comunicações internas, é claro que a comunicação criada por outros departamentos, como Marketing e RH, precisa viver e respirar a mesma história corporativa. Portanto, é necessário criar uma abordagem colaborativa onde essas diferentes disciplinas estejam alinhadas. Como dissemos, o alinhamento é o ingrediente secreto para uma estratégia de comunicação interna bem-sucedida.
Quer saber como as empresas mais famosas do mundo estão lidando com a marca do empregador? Fique ligado! Em nossa próxima edição, conversamos com Phil Osgood, ex-gerente de IC do BG Group durante a fusão com a Royal Dutch Shell. Certifique-se de não perder.
Anteriormente, dissemos que a Marca do empregador considera vários grupos-alvo: funcionários em potencial, funcionários atuais e ex-funcionários. Cada grupo requer seu próprio canal de comunicação. Como somos especializados em otimizar a comunicação interna, discutiremos apenas aqui os canais de comunicação interna. No entanto, lembre-se de que apenas uma estratégia total da marca do empregador levará ao sucesso.
Oportunidades de comunicação para comunicação interna
Pesquisas mostram que os cinco canais de comunicação interna mais utilizados são e-mail, boletim eletrônico, prefeituras com liderança sênior, briefings para gerentes de linha, vídeo e intranet (Newsweaver 2014, “Comunicação interna: tendências emergentes e uso da tecnologia”).
Os funcionários podem ficar impressionados com a diversidade e o volume de mensagens a que estão expostos. Isso invariavelmente leva à sobrecarga de informações. Portanto, notícias importantes da organização podem não atrair a atenção que você está buscando.
Para alcançar seus funcionários no momento certo, com as notícias certas, através do dispositivo certo, é mais útil ter uma plataforma única na qual todos os canais de notícias internos (e se preferidos externos) possam ser gerenciados juntos. Em resumo: uma plataforma de comunicação interna multicanal. Uma plataforma na qual a organização pode distribuir e gerenciar notícias para os funcionários por meio de vários canais e dispositivos de comunicação. Do ponto de vista dos funcionários, eles precisam consultar apenas um local para se manterem informados.
Narração corporativa
Embora uma plataforma como a plataforma imgZine seja de responsabilidade de um gerente de comunicações internas, é claro que a comunicação criada por outros departamentos, como Marketing e RH, precisa viver e respirar a mesma história corporativa. Portanto, é necessário criar uma abordagem colaborativa onde essas diferentes disciplinas estejam alinhadas. Como dissemos, o alinhamento é o ingrediente secreto para uma estratégia de comunicação interna bem-sucedida.
Quer saber como as empresas mais famosas do mundo estão lidando com a marca do empregador? Fique ligado! Em nossa próxima edição, conversamos com Phil Osgood, ex-gerente de IC do BG Group durante a fusão com a Royal Dutch Shell. Certifique-se de não perder.
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