Após quatro parcelas sobre a Marca do empregador, estamos no meio do caminho para uma marca de empregador bem-sucedida. Nesse ponto, pensamos que seria bom dar um zoom nas etapas que você precisa seguir ao criar a Marca do empregador.
Definimos cinco estágios de construção da marca do empregador. É comparável à construção de uma casa. O primeiro passo a tomar é a base. Esta é uma etapa crítica, pois você não pode aproveitar a areia movediça. Depois disso, você poderá projetar, planejar e criar a Marca do empregador. O último passo é manter sua marca de empregador cuidadosamente construída. É mais fácil falar do que fazer, por isso, orientaremos você nas etapas.
Etapa 1. Estabelecendo a base para sua marca de empregador
A base definirá os fundamentos sólidos de sua marca de empregador. Comece procurando por suporte dentro da organização e crie uma Força-Tarefa de Marca do Empregador. Como dito na parcela 2, o alinhamento é fundamental; portanto, verifique se a sua força-tarefa é composta por representantes de RH, comunicações internas e marketing. Dentro de grandes organizações, recomendamos também convidar gerentes de linha para ingressar na força-tarefa. Mas, a força-tarefa não deve ser maior que 6 indivíduos. Faça consultas mensais e discuta suas metas e ações.
Etapa 2. Criando a marca do empregador
Depois de criar a base para a sua nova marca do empregador, continuamos com o design real.
Responda às seguintes perguntas com sua força-tarefa:
- Qual é a situação atual da sua organização e o que você pretende alcançar?
- Como você deseja se posicionar em comparação com outras organizações?
- Qual é a sua identidade de marca do empregador? E como fará parte da marca da empresa?
- Quem será seu (s) grupo (s) alvo (s)?
Etapa 3. Planejamento
Neste momento, você precisará fazer os últimos preparativos antes de lançar campanhas. Isso significa que você terá que fazer um planejamento detalhado, obter acesso ao orçamento, descrever KPIs e fazer uma medição básica. Só então você poderá acompanhar seus sucessos mais tarde.
Etapa 4. Comece a criar a marca do empregador
Deixe a diversão começar! Essa é a fase em que você realmente começa a construir sua marca de empregador, colocando seus planos em movimento. Um evento de kickoff imediatamente criará empolgação entre seus funcionários atuais, mas, para ter sucesso, seus outros canais de comunicação também precisam ser fortes. Em nossa próxima edição, discutiremos o mix de comunicação ideal para aproveitar ao máximo sua marca de empregador.
Etapa 5. Gerenciamento da marca do empregador
Agora, é hora de medir seus resultados, avaliar e otimizar sua estratégia de marca do empregador. Avalie se você alcançou seus objetivos. Se seu objetivo era aumentar o envolvimento dos funcionários, avalie os resultados fazendo entrevistas e o NPS (conforme discutido nos KPIs do blog para Marca do empregador ). Veja também o que a mídia publicou sobre sua organização em relação à campanha da marca do empregador. Depois disso, você pode executar ações para otimizar futuras campanhas.
Esperamos que o roteiro para uma marca de empregador bem-sucedida seja claro. Em nossa próxima edição, discutiremos o mix de comunicação para aproveitar ao máximo sua marca de empregador.
Definimos cinco estágios de construção da marca do empregador. É comparável à construção de uma casa. O primeiro passo a tomar é a base. Esta é uma etapa crítica, pois você não pode aproveitar a areia movediça. Depois disso, você poderá projetar, planejar e criar a Marca do empregador. O último passo é manter sua marca de empregador cuidadosamente construída. É mais fácil falar do que fazer, por isso, orientaremos você nas etapas.
Etapa 1. Estabelecendo a base para sua marca de empregador
A base definirá os fundamentos sólidos de sua marca de empregador. Comece procurando por suporte dentro da organização e crie uma Força-Tarefa de Marca do Empregador. Como dito na parcela 2, o alinhamento é fundamental; portanto, verifique se a sua força-tarefa é composta por representantes de RH, comunicações internas e marketing. Dentro de grandes organizações, recomendamos também convidar gerentes de linha para ingressar na força-tarefa. Mas, a força-tarefa não deve ser maior que 6 indivíduos. Faça consultas mensais e discuta suas metas e ações.
Etapa 2. Criando a marca do empregador
Depois de criar a base para a sua nova marca do empregador, continuamos com o design real.
Responda às seguintes perguntas com sua força-tarefa:
- Qual é a situação atual da sua organização e o que você pretende alcançar?
- Como você deseja se posicionar em comparação com outras organizações?
- Qual é a sua identidade de marca do empregador? E como fará parte da marca da empresa?
- Quem será seu (s) grupo (s) alvo (s)?
Etapa 3. Planejamento
Neste momento, você precisará fazer os últimos preparativos antes de lançar campanhas. Isso significa que você terá que fazer um planejamento detalhado, obter acesso ao orçamento, descrever KPIs e fazer uma medição básica. Só então você poderá acompanhar seus sucessos mais tarde.
Etapa 4. Comece a criar a marca do empregador
Deixe a diversão começar! Essa é a fase em que você realmente começa a construir sua marca de empregador, colocando seus planos em movimento. Um evento de kickoff imediatamente criará empolgação entre seus funcionários atuais, mas, para ter sucesso, seus outros canais de comunicação também precisam ser fortes. Em nossa próxima edição, discutiremos o mix de comunicação ideal para aproveitar ao máximo sua marca de empregador.
Etapa 5. Gerenciamento da marca do empregador
Agora, é hora de medir seus resultados, avaliar e otimizar sua estratégia de marca do empregador. Avalie se você alcançou seus objetivos. Se seu objetivo era aumentar o envolvimento dos funcionários, avalie os resultados fazendo entrevistas e o NPS (conforme discutido nos KPIs do blog para Marca do empregador ). Veja também o que a mídia publicou sobre sua organização em relação à campanha da marca do empregador. Depois disso, você pode executar ações para otimizar futuras campanhas.
Esperamos que o roteiro para uma marca de empregador bem-sucedida seja claro. Em nossa próxima edição, discutiremos o mix de comunicação para aproveitar ao máximo sua marca de empregador.
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